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【央视新闻客户端】

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专题：北京公募基金高质量发展系列活动 新时代、新基金、新价值

　　摘要： 证监会于2025年5月7日发布《推动公募基金高质量发展动方案》，既是落实中央金融工作会议精神的系统性举措，更是行业发展历程中的里程碑事件。在“新时代、新基金、新价值”的引领下，中国公募基金行业正迎来一场深刻的“价值革命”，开启高质量发展新篇章。

　　作者：中航基金副总经理兼首席投资官 邓海清

　　在“新时代、新基金、新价值”的主题指引下，中国公募基金行业正迎来历史性转型。行业历经27年发展，从1998年首批封闭式基金诞生，到管理规模突破32万亿元，始终肩负着服务居民财富管理、助力资本市场发展的使命。然而，行业长期存在“重规模轻回报”的倾向，固定管理费模式导致基金公司“旱涝保收”，与投资者利益存在错位。2023年中央金融工作会议明确提出“培育一流投资机构”要求，将金融功能定位与国家战略深度绑定，为行业转型指明方向。在此背景下，证监会于2025年5月7日发布《推动公募基金高质量发展动方案》，既是落实中央金融工作会议精神的系统性举措，更是行业发展历程中的里程碑事件，行业需要直面一场新“价值革命”。

　　一、从经营维度看：暴利时代的终结与生态链重构

　　证监会《行动方案》以“刀刃向内”的姿态，直指公募行业“旱涝保收”的暴利模式。通过浮动管理费机制与全链条成本压缩，行业收入结构面临根本性重塑：

　　1、管理费与业绩强挂钩：头部机构60%主动权益基金将实施“基准分档收费”，彻底打破“无论牛熊躺赚”的商业模式。这相当于将基金公司利润与投资者回报深度绑定，倒逼机构从“收费管理员”转型为“价值创造者”。

　　2、代销渠道成本重构：货币基金与指数基金费率下调压力传导至销售端，传统“尾佣依赖型”代销模式难以为继。销售机构被迫转向投顾服务、资产配置等增值业务，行业价值分配从“渠道为王”转向“专业优势”。

　　3、技术降本革命：信息技术租赁费用压缩与智能投研系统普及，将加速中小机构“去人力化”进程，行业进入“大数据和人工智能驱动”的新竞争阶段。

　　二、从功能维度看：从“唯规模竞赛”到“价值回报锚定”的指挥棒重置

　　监管层通过考核体系重构与产品基准革命，重塑行业价值坐标：

　　1、考核长周期化：三年期收益权重提升至80%以上，彻底终结“冠军魔咒”与短期业绩炒作。这相当于给基金经理套上“行为约束器”，迫使投资行为从“追涨杀跌”转向“长期价值沉淀”。

　　2、基准刚性约束：业绩比较基准的监管强化，使“风格漂移”成为历史名词。主动权益基金回归“相对收益”本质，与指数增强产品形成直接竞争，倒逼投研能力实质性提升。

　　3、投资者盈亏显性化：盈利客户占比、最大回撤等指标纳入考核，迫使机构从“营销导向”转向“体验导向”。这或将催生“负责任投资”新范式，改变行业“重首发轻持营”的痼疾。

　　三、从发展维度看：得“权益者得天下”，产品创新力是行业决胜的主战场

　　政策通过注册机制革新与产品矩阵再造，推动行业产品战略重心转移：

　　1、权益类基金加速扩容：ETF5日极速注册与固收+产品审批优化，形成“创新产品供给-资金持续流入”的正向循环。这既响应国家战略对直接融资的需求，也重构行业竞争壁垒——头部机构的指数布局能力与中小机构的细分赛道突围能力将形成新分化。

　　2、衍生品工具破局：允许公募参与互换便利操作，或将催生“对冲基金化”的公募产品，改变行业“靠天吃饭”的被动局面。

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