重大通报众悦棋牌究竟有没有挂确实真的有挂

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2.咨询软件加微信【7699238】在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】

随着2025年上半年财报季落幕，软体家居行业的渠道布局动态再度成为焦点。在“渠道决定营收”的行业共识下，终端门店作为品牌触达消费者的核心载体，其数量增减、结构调整与模式创新，直接反映企业战略方向与市场应对逻辑。范居士梳理了顾家家居、梦百合、喜临门等8家头部软体家居企业半年报信息，提取各品牌门店数量变动、渠道优化举措等关键数据，试图呈现行业渠道变革的真实图景。

顾家家居：“内优外拓”战略持续深化

截至2025年8月发布的半年报，顾家家居未明确披露最新门店总数，但透露了以下关键信息：

1、海外门店持续扩张。2025年上半年，顾家家居海外品牌“kukahome”新增门店15家，累计达43家。

2、渠道优化成果显著。国内渠道通过“mspi”模式（融合店态、场景店态等）推进，老店焕新重装面积同比增长30%，经销商库存周转率提升40%，店效增长15%。其中整家融合大店累计达到377家（较一季度增加22家），坪效提升10%。

结合2024年末门店总数为5984家（较2023年减少962家），且2025年聚焦渠道结构优化而非单纯数量扩张，推测顾家家居2025年门店总数可能维持此前趋势。

梦百合：上半年关闭105家门店，门店总数减少20家

报告期内，MLILY梦百合门店新增85家，关闭105家，共995家门店；加上其他品牌门店，截至报告期末，梦百合总共拥有1226家门店。关于门店变动原因，梦百合在财报中提到，主要系报告期内公司为推进店态升级和品类融合，将部分相近位置不同系列的门店整合升级为融合大店以及不断优化门店布局所致。

在渠道布局层面，梦百合近年来采取“稳固 + 拓展” 并行策略：一方面持续夯实与红星美凯龙、居然之家等传统家居渠道的合作基础，另一方面积极发力新型线下场景，陆续进驻购物中心、京东 MALL 等新兴业态，同时加快与电商平台的深度联动，全面推进全渠道发展战略落地。

近日，这一战略迎来重要进展，梦百合全球首家天猫体验店已正式入驻重庆龙湖时代天街。梦百合董事长倪张根指出，重庆首店是品牌新零售布局的重要起点，后续将把这一模式逐步推广至北京、上海、武汉、杭州等重点城市，并计划在未来三年内，在全国范围内建成100家新零售门店，进一步强化线上线下的协同运营效能。

喜临门：上半年门店总数减少214家

报告期内，喜临门门店总数5304家，其中喜临门专卖店4883家，MD专卖店421家；与2024年末相比，专卖店减少182家，专卖店减少32家。

在半年报业绩说明会上，对于渠道创新方面，喜临门表示公司在渠道创新上采取“多轨驱动”策略。一方面，是对传统卖场进行门店精细化改造，淘汰低效门店提升单店产出，上半年完成卖场体系精简至5300余家；另一方面则是加速布局下沉市场分销网点，并试点社区店模式，构建立体化销售网络；除此之外，在线上运营方面，公司依托多平台协同，通过数据监测持续优化转化效率，实现精准投放。

慕思股份：上半年减少近100家门店

上半年，慕思在门店布局上持续优化。据财报数据显示，2024半年报中门店数为5700余家，2024年报时进一步降至5400余家，到2025上半年，门店数量显示5300余家，这意味着慕思近一年门店减少近400家，近半年减少约100家。

不过，公司并未在半年报中详细说明减少门店的具体类型，仅提及当前正推进终端网络完善与汰换优化策略——针对传统渠道，优化核心卖场门店选址并以营销活动提升经销商零售能力；针对直营渠道，通过动态复盘经营数据关停低效门店，将资源集中投向高流量核心商圈，同时旗下专卖店已有效覆盖境内主要KA卖场且占据优势位置，并逐步进驻核心购物中心。

营收表现上，慕思?/span>